合富集资8000万港元只为完善产业链
http://gp.stock.163.com 2005-10-21 03:17:30 来源: 第一财经日报 网友评论 0 条
对合富频繁的融资行为，外界仍有猜测是出于资金压力。一位不愿意透露姓名的中介代理机构负责人表示,一手代理业方面，开发商的佣金比例也越来越低，而且很多都指定要代理公司垫资销售，手上楼盘越多的代理公司负担越重，他们往往是表面风光，内里捉襟见肘
合富辉煌（0733.HK）的主席扶伟聪近日的心情要比他的同行轻松许多。最新数据显示，合富2005年1~10月的业绩已经相当于去年全年的水平，运营成绩达到四个“100”。
不久前，合富刚刚完成年内第二次配股，两次融资共约8000万港元。一连串的融资举动为合富带来的业绩利好开始显现。
但对频繁的融资行为，扶伟聪在接受《第一财经日报》采访时解释，只是为了进一步完善集团的产业链，并非是为了应对资金压力。
融资只为完善产业链
9月30日，总部位于广州的合富辉煌，以先旧后新方式向不少于6名投资者配售2530万股新股，每股作价2.15港元，集资净额达5239.5万港元。这是扶伟聪年内第二次为该集团融资，两次共筹得约8000万港元，而扶伟聪开设的China-net H olding Ltd及另一名董事卢一峰开设的Best H unt Group 也以每股2.15 港元配售合共620万股，集资1333万港元。年初，合富辉煌曾以每股1.38港元向金惠理基金配售集资，净额为1850万港元，截至9月21日中期财报,惠理基金已增持合富股份至12%。
一连串的融资举动为合富带来的利好开始显示。截至10月，合富辉煌的运营成绩已经达到了四个“100”：整个集团的一手代理销售额超过100亿元；集团代理楼盘项目超过100个；旗下二手分店已经开设超过100家；旗下物业管理公司管理的面积已经超过100万平方米。
扶伟聪接受《第一财经日报》采访时表示，多次配股集资只是为了进一步完善集团的产业链，并非是为了应对资金压力。“虽然有些公司在接盘时，愿意带资销售，先期为开发商垫资支付广告、推广、销售等方面的费用，但是合富素来不会采取这种方法争取项目。所以在宏观调控后，不排除某些公司可能会由于营销成本上升而面临资金紧张，但合富自从年初顺利获得基金注资后，在进行一系列的城际网络扩张时早已如鱼得水。”
他表示，上市后公司的改变很大。以往只需要专注做好经营，争取业绩上升。而上市后为了维持股价的稳定，公司的长远发展，必须关注更宏观的产业链打造及与有意向房产基金进行对接，考虑问题的方面更多。
“吸引投资者的唯一策略就是坚持自己独有的盈利模式，保持稳健而又处于上升趋势的业绩态势。其他的再多包装都是花架子。和基金打交道必须面面俱到，尽力做到最好，把自己的实力坦诚地展示。而集团做任何决策前，由于面对的是广大股民及要求严格的股东，所以考虑必须更为周全，眼光也必须更长远。用兢兢业业、如履薄冰来形容并不为过。”扶伟聪表示。
不过扶伟聪也承认，每次配售，会因摊薄股本而导致股价轻微下调，因此他预计由于目前的资金已足够支持扩张及营运，财政年度内应不会再出现配股融资的举动。
但对合富频繁的融资行为，外界仍有猜测是出于资金压力。一位不愿意透露姓名的中介代理机构负责人表示，新政策实施以来，中介代理业倒闭加速，营销成本上升，显示出这一行业亟须资金支持。一手代理业方面，开发商的佣金比例也越来越低，而且很多都指定要代理公司垫资销售，手上楼盘越多的代理公司负担越重，他们往往是表面风光，内里捉襟见肘。
过半融资投入二手市场
根据合富发布的配售后声明，集资额中的600万港元用于扩展一手房地产业务；1100万港元用于扩展二手地产销售网络；200万港元用于宣传及推广活动；200万港元用于员工培训计划；300万港元用于加强集团资料管理系统；500万港元用作一般营运资金。而9月30日配售所得的5239.5万港元，预计1200万港元将用作扩展一手地产业务，另外3000万港元用作扩展二手地产业务，余下的1000多万港元，则拨作集体营运资金。
可见，年内合富方面至少投入近4100万港元在二手业务方面，投入1800万港元在一手代理业务方面。
但二手业务在集团的利润贡献中并不大，据其9月中期业绩报告显示，二手营业额收入为3730万港元，占集团营业收入31%。一手代理业务收入则为8100万港元，占集团营业收入68%。
对此投资安排，扶伟聪解释，“一手业务在一线城市终会有饱和衰退的一天，我们如今在努力扩大广州市场份额的同时，也要向二线城市渗透。目前广州以外的14个城市一手代理营业额已占了集团一手业务总营业额的39%。二手业务虽然目前受到了微挫，但未来始终会是一线城市的地产主营方向。我们能做的，就是抢先布局，为保持绝对优势的市场份额打下基础。同时要打造一个覆盖房地产服务业所有细节的产业链，而综合优势将成为日后合富站稳脚跟不断扩张的支撑点。”
2005年上半年，合富集团纯利上升20%达2330万港元，但纯利率却由去年的31%摊薄至21%，营业支出却上升近四倍。合富解释这主要是由于二手业务在集团内的比重上升，而多开的近80家分店拉高了营业支出，摊薄了利润率。
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合富的产业链思路
合富辉煌除了在主营的一、二手业务方面加大投入外，也大力促进旗下服务链的打造。今年下半年，合富辉煌投资设立骏华拍卖行，专门从事广州地区的不动产拍卖业务。今年年初，该集团以内资（即上市公司资金之外的资金）400万港元，增持港联物业股份从40%至80%。此时合富辉煌的产业链已相当清晰：即涵盖一手代理、二手中介、不动产拍卖、按揭服务、私人理财（这两项由该集团旗下的保来理财负责）、物业管理、资产管理等各个方面。
在进行扩张网点方面，合富方面表示不会盲目跟从大开发商的脚步进军热点城市。反而会自己评估选择。而且在从事二线城市的代理业开拓时，始终坚持以住宅代理为主的稳健方针。而在一线城市则大力增加商业地产代理的比重。形成整个产业链均衡互补，良性发展的态势。
合富辉煌（0733.HK）的主席扶伟聪近日的心情要比他的同行轻松许多。最新数据显示，合富2005年1~10月的业绩已经相当于去年全年的水平，运营成绩达到四个“100”。
不久前，合富刚刚完成年内第二次配股，两次融资共约8000万港元。一连串的融资举动为合富带来的业绩利好开始显现。
但对频繁的融资行为，扶伟聪在接受《第一财经日报》采访时解释，只是为了进一步完善集团的产业链，并非是为了应对资金压力。
融资只为完善产业链
9月30日，总部位于广州的合富辉煌，以先旧后新方式向不少于6名投资者配售2530万股新股，每股作价2.15港元，集资净额达5239.5万港元。这是扶伟聪年内第二次为该集团融资，两次共筹得约8000万港元，而扶伟聪开设的China-net H olding Ltd及另一名董事卢一峰开设的Best H unt Group 也以每股2.15 港元配售合共620万股，集资1333万港元。年初，合富辉煌曾以每股1.38港元向金惠理基金配售集资，净额为1850万港元，截至9月21日中期财报,惠理基金已增持合富股份至12%。
一连串的融资举动为合富带来的利好开始显示。截至10月，合富辉煌的运营成绩已经达到了四个“100”：整个集团的一手代理销售额超过100亿元；集团代理楼盘项目超过100个；旗下二手分店已经开设超过100家；旗下物业管理公司管理的面积已经超过100万平方米。
扶伟聪接受《第一财经日报》采访时表示，多次配股集资只是为了进一步完善集团的产业链，并非是为了应对资金压力。“虽然有些公司在接盘时，愿意带资销售，先期为开发商垫资支付广告、推广、销售等方面的费用，但是合富素来不会采取这种方法争取项目。所以在宏观调控后，不排除某些公司可能会由于营销成本上升而面临资金紧张，但合富自从年初顺利获得基金注资后，在进行一系列的城际网络扩张时早已如鱼得水。”
他表示，上市后公司的改变很大。以往只需要专注做好经营，争取业绩上升。而上市后为了维持股价的稳定，公司的长远发展，必须关注更宏观的产业链打造及与有意向房产基金进行对接，考虑问题的方面更多。
“吸引投资者的唯一策略就是坚持自己独有的盈利模式，保持稳健而又处于上升趋势的业绩态势。其他的再多包装都是花架子。和基金打交道必须面面俱到，尽力做到最好，把自己的实力坦诚地展示。而集团做任何决策前，由于面对的是广大股民及要求严格的股东，所以考虑必须更为周全，眼光也必须更长远。用兢兢业业、如履薄冰来形容并不为过。”扶伟聪表示。
不过扶伟聪也承认，每次配售，会因摊薄股本而导致股价轻微下调，因此他预计由于目前的资金已足够支持扩张及营运，财政年度内应不会再出现配股融资的举动。
但对合富频繁的融资行为，外界仍有猜测是出于资金压力。一位不愿意透露姓名的中介代理机构负责人表示，新政策实施以来，中介代理业倒闭加速，营销成本上升，显示出这一行业亟须资金支持。一手代理业方面，开发商的佣金比例也越来越低，而且很多都指定要代理公司垫资销售，手上楼盘越多的代理公司负担越重，他们往往是表面风光，内里捉襟见肘。
过半融资投入二手市场
根据合富发布的配售后声明，集资额中的600万港元用于扩展一手房地产业务；1100万港元用于扩展二手地产销售网络；200万港元用于宣传及推广活动；200万港元用于员工培训计划；300万港元用于加强集团资料管理系统；500万港元用作一般营运资金。而9月30日配售所得的5239.5万港元，预计1200万港元将用作扩展一手地产业务，另外3000万港元用作扩展二手地产业务，余下的1000多万港元，则拨作集体营运资金。
可见，年内合富方面至少投入近4100万港元在二手业务方面，投入1800万港元在一手代理业务方面。
但二手业务在集团的利润贡献中并不大，据其9月中期业绩报告显示，二手营业额收入为3730万港元，占集团营业收入31%。一手代理业务收入则为8100万港元，占集团营业收入68%。
对此投资安排，扶伟聪解释，“一手业务在一线城市终会有饱和衰退的一天，我们如今在努力扩大广州市场份额的同时，也要向二线城市渗透。目前广州以外的14个城市一手代理营业额已占了集团一手业务总营业额的39%。二手业务虽然目前受到了微挫，但未来始终会是一线城市的地产主营方向。我们能做的，就是抢先布局，为保持绝对优势的市场份额打下基础。同时要打造一个覆盖房地产服务业所有细节的产业链，而综合优势将成为日后合富站稳脚跟不断扩张的支撑点。”
2005年上半年，合富集团纯利上升20%达2330万港元，但纯利率却由去年的31%摊薄至21%，营业支出却上升近四倍。合富解释这主要是由于二手业务在集团内的比重上升，而多开的近80家分店拉高了营业支出，摊薄了利润率。
相关链接
合富的产业链思路
合富辉煌除了在主营的一、二手业务方面加大投入外，也大力促进旗下服务链的打造。今年下半年，合富辉煌投资设立骏华拍卖行，专门从事广州地区的不动产拍卖业务。今年年初，该集团以内资（即上市公司资金之外的资金）400万港元，增持港联物业股份从40%至80%。此时合富辉煌的产业链已相当清晰：即涵盖一手代理、二手中介、不动产拍卖、按揭服务、私人理财（这两项由该集团旗下的保来理财负责）、物业管理、资产管理等各个方面。
在进行扩张网点方面，合富方面表示不会盲目跟从大开发商的脚步进军热点城市。反而会自己评估选择。而且在从事二线城市的代理业开拓时，始终坚持以住宅代理为主的稳健方针。而在一线城市则大力增加商业地产代理的比重。形成整个产业链均衡互补，良性发展的态势。
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